Projektmanagement

Projektmanagement:
Agilität trifft Struktur.

Wir unterstützen Sie bei der Durchführung von Projekten sowohl im technischen als auch organisatorischen Bereich und bringen Agilität in Ihren digitalen Transformationsprozess.

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Organizational Excellence

Einen Schritt voraus durch Organizational Excellence

Egal ob Sie auf agile Projektmethoden oder klassische Projektleitung vertrauen: Umfassende Erfahrung in einer Vielzahl an unterschiedlichen Projekten sichert Ihren Unternehmenserfolg. Führen Sie Ihre Projekte mit uns zum Erfolg.

Unsere zertifizierten Experten begleiten Sie zielgerichtet bei allen Initiativen, egal ob es sich um Transformations-, Change- oder IT-Projekte handelt. Ihr Umfeld bestimmt, welche Methode am besten geeignet ist. Unser teamorientierter, kooperativer Arbeitsstil wird Sie und Ihre Mitarbeiter begeistern.

Wir decken alle Facetten der Projektleitung ab und kümmern uns neben den herkömmlichen Projektaufgaben auch um das Stakeholder Management. Denn Ihr Projekterfolg steht und fällt mit der Einbindung der adäquaten Zielgruppe.

Agile Methoden

Organisatorische Exzellenz durch agile Projektmethoden

Die heutige Zeit ist mehr denn je geprägt von Agilität, Schnelllebigkeit und hohem Tempo, was sich auch in regelmäßigen Änderungen oder Anpassungen der Anforderungen an (IT-)Systeme widerspiegelt.

Um eine höchstmögliche organisatorische Exzellenz zu erreichen, ist daher eine schnelle Anpassung an abgeänderte Gegebenheiten ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Agile Projektmethoden wie „Scrum" ermöglichen einen strukturierten Ansatz in einem Arbeitsmodell der Zukunft, welches sich sowohl in kleinen als auch in grösseren Teams problemlos eingeführt werden kann.

Wir fördern die Kommunikation im Projektteam durch die Etablierung einer geeigneten Struktur, die flexible Anpassungen der Projektergebnisse genauso ermöglicht wie die schnelle Umsetzung prototypischer Teilkomponenten. So erfahren Sie rechtzeitig, ob sich das Produkt oder Projekt in die gewünschte Richtung entwickelt und geben den Umsetzern frühzeitig Feedback.

Digitale Transformation

Forcierung Ihrer digitalen Transformation

Sie wollen schon jetzt erfolgreich die Weichen für Ihre zukünftige, digitale Geschäftsausrichtung stellen? Dann sind Sie bei uns richtig!

Wir begleiten Ihre digitale Transformation als Moderator an Ihrer Seite. Wir führen Sie Schritt für Schritt zum Erfolg und durchlaufen einen standardisierten Prozessablauf, der sich in unseren heterogenen Kundenprojekten etabliert hat.

Überlassen Sie Ihre digitale Neuausrichtung nicht dem Zufall und beauftragen Sie einen Experten, welcher Sie auch über kritische Fallstricke informiert und typische Hürden per se umsteuert. Die Fokussierung auf die Digitalisierung sichert den Fortbestand Ihres Unternehmens und birgt ein unglaubliches Potenzial zur weiteren Steigerung der Effizienz und Effektivität Ihrer Betriebsabläufe.

Dieser Themenkomplex ist zu wichtig, um aufgeschoben zu werden. Wir bringen die Aktivierungsenergie mit, die Ihnen hilft, diese Initiative zu starten und agieren als „Katalysator" an Ihrer Seite.

Unser Angebot

Unser Angebot im Bereich Project Management

Im Rahmen unserer Dienstleistungen bieten wir Ihnen folgende Angebote.

Digitale Transformation

Vertrauen Sie darauf, dass unsere Experten Sie an die Hand nehmen und durch unseren strukturierten Prozess führen, um Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben. Sichern Sie sich frühzeitig Ihre Zukunftsperspektiven durch stringente, digitale Transformation. Wir sind Ihr vertrauenswürdiger Ansprechpartner auf Augenhöhe, um Ihre Herausforderungen der digitalen Transformation zu bewältigen.

Programm- & Projektmanagement

Wir unterstützen Sie bei der effektiven und effizienten Umsetzung von agilen und traditionellen Projekten und Programmen sowohl im technischen als auch im organisatorischen Bereich. Wir stellen Ihnen neben unserem Best-Practice-Ansatz eine breite Mischung aus Coaching, Templates, Frameworks oder die individuelle Entwicklung, Evaluierung und Optimierung ganzer Projekt- und Portfoliomanagementsysteme zur Verfügung.

(Lean) Portfolio Management

Die Schwierigkeit, die am besten geeigneten Projekte auszuwählen und dabei ein vorgegebenes Gesamtbudget einzuhalten, wird von den Kunden zunehmend wahrgenommen. Oft werden ungeeignete Entscheidungskriterien angesetzt, die Entscheidungen sind oft schlecht nachvollziehbar. Wir stellen Ihnen ein unabhängiges, neutrales und faktenbasiertes Portfolio Management zur Verfügung, welches Ihnen ein Ranking der eingereichten Projektvorschläge erlaubt.

Agile Coaching Methoden

Unsere Experten unterstützen Sie bei der Umsetzung agiler Projektmethoden und bringen Ihr Projektteam durch entsprechendes Coaching auf Kurs. Lassen Sie sich von einem zertifizierten und erfahrenen Berater der machCon ganzheitlich beraten. Hierzu führt der Berater die geeigneten Team- und Meetingstrukturen ein und forciert einen auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Ablauf der agilen Zeremonien.

Project Risk Management

Ein elementarer Teil eines Projektes, speziell in regulierten Industrien oder kritischen Infrastrukturen liegt in der Beurteilung und Bewertung einhergehender Projektrisiken. Leider wird das Risk Management relativ gerne vernachlässigt, bis dann wirklich mal ein Projektrisiko eintritt — teils mit massiven Auswirkungen. Geben Sie diesen Part in geschulte, kompetente Hände.

New Work Solutions

Nicht zuletzt durch die Spezifika der vergangenen Jahre und der heranwachsenden Generation ist es von zunehmender Bedeutung, ein Arbeitsmodell der Zukunft zu implementieren, welches auch für Arbeitnehmer attraktiv erscheint. Die Etablierung eines solchen Konzepts kann tiefgreifende, kulturelle Veränderungen nach sich ziehen und sollte durch einen Experten moderiert werden, der ein tiefes Verständnis neuartiger Arbeitsmodelle mitbringt.

Unsere Stärken

Was uns auszeichnet

1
Interdisziplinäre Expertise
Unsere Projektmanager kombinieren technisches Know-how mit Compliance-Wissen — ideal für IT-Projekte in regulierten Umgebungen.
2
Bewährte Methoden
PMP©, PRINCE2, Scrum — wir wählen die Methode, die zu Ihrem Projekt und Ihrer Unternehmenskultur passt.
3
Referenzen aus Top-Unternehmen
Unsere Projektmanager haben bei Novartis, Roche, Sandoz und vielen weiteren namhaften Unternehmen erfolgreich gearbeitet.

Unsere Kunden

Was unsere Kunden sagen

Fantastic Business Analysts!

" I'm absolutely happy to have machCon onboard within my projects. They have an incredible drive and are solution oriented while keeping a friendly and positive working atmosphere. "

Process Integration Lead

Novartis Pharma AG

machCon is like TopGun's Maverick!

" I have to say that I totally love working together with machCon — They have very good Project Managers & Coordinators as well as great Business Analysts and Technical Experts. "

Head of Global TechOps IT

Roche Pharma Research IT

Highly skilled Project Managers

" I was collaborating with machCon for a large scale project and was absolutely satisfied with the performance. The Project Manager did a great job & socialized smoothly with the whole team. "

Head of Laboratory IT

Sandoz International GmbH

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