· machCon · Design Thinking · 1 min read
Warum ist Innovation in Organisationen so schwierig?
Warum Innovation in Organisationen so schwer fällt: Strukturelle, kulturelle und psychologische Barrieren — und wie Unternehmen sie überwinden können.
Stellen Sie sich vor, Sie jonglieren mit Bohnensäckchen anstatt mit Tennisbällen, die beim Fallenlassen gejagt werden müssen, oder sogar mit Flammenfackeln. Jeder neue Jongleur lässt den Ball am Anfang fallen.
Unternehmen lieben jedoch „große“ Ideen und sind oft von Analysen besessen.
Realität #1: Wenn eine Gelegenheit groß und offensichtlich ist, ist die Wahrscheinlichkeit gross, dass sie bereits jemand anderes gesehen hat.
Realität #2: Menschen (insbesondere Kunden) sind sehr schlecht darin, sich Dinge vorzustellen, die es noch nicht gibt.
Realität #3: Wenn Sie auf Home-runs bestehen, werden Sie wahrscheinlich nicht viele Singles (oder viele Home-runs) bekommen.
Realität #4: Wenn das Verhältnis der investierten Ressourcen dem vorhandenen Wissen zu weit voraus ist, passieren schlimme Dinge.
Diese Realitäten machen das Lernen nahezu unmöglich und entmutigen, es zu versuchen. Ausfälle sind schmerzhaft teuer und gut sichtbar. Manager müssen in Projekten und Karriere maximale Risiken eingehen.
